近日，國際物流公司領(lǐng)導班子趕赴清華大學與蔡臨寧教授團隊進行了對接，按下了國際物流公司智慧物流建設(shè)的啟動鍵。這是公司黨委貫徹3.1重點工作推進會精神狠抓落實的“第一槍”，是黨委轉(zhuǎn)變作風的“第一跑”。
2018年，在清華專家團隊的支持下，公司現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈規(guī)劃項目取得了初步成果，“智慧物流”成為規(guī)劃實施的突破點、創(chuàng)新發(fā)展的亮點。這次公司黨委一班人北上清華，就是要進一步明確智慧物流建設(shè)的內(nèi)容與思路，在加強體系設(shè)計的基礎(chǔ)上，把能做的工作先做起來，把能辦的事情先辦起來。2019年公司將“智慧物流”確定為下一階段的改革創(chuàng)新重要方向。
會議開始，王麟董事長表示，在商業(yè)創(chuàng)新模式創(chuàng)新上狠下功夫，在園區(qū)發(fā)展上狠下功夫，抱著“一切皆有可能”的態(tài)度開拓進取。隨后同行人員聚焦“專業(yè)人才匱乏”、“資金缺乏”等現(xiàn)實問題就“智慧物流”談了自己的感想。同時，就今年抓緊推進智慧物流達成共識。
這次對接工作過程熱烈，達到了預(yù)期效果。公司與會人員逐一發(fā)言，介紹了情況，擺出了問題，提出了要求。蔡臨寧教授表示將在去年合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)幫助我們推進以“智慧物流”為核心的創(chuàng)新發(fā)展，把供應(yīng)鏈規(guī)劃落實下來，見到成效。蔡教授指出，智慧物流，是一種理念，是為了實現(xiàn)綠色、安全、高效、低成本的物流系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)、人工智能來優(yōu)化、改善、重塑現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)流程；智慧物流，是一個系統(tǒng)，是由系統(tǒng)總體設(shè)計、包含傳感器、通訊系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)以及決策系統(tǒng)等在內(nèi)的子系統(tǒng)設(shè)計以及實施所組成的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；智慧物流，是一項工程，是企業(yè)從機械化、自動化、信息化工程之上的綜合硬件、軟件、人工智能算法及工程實施一體的工程項目。山西國際物流的智慧物流戰(zhàn)略，首先是理念的智慧化，每一項業(yè)務(wù)要用智慧的思維、精益的思維去思考是不是可以做得更好，可以卓越；其次，是核心競爭力體現(xiàn)的智慧、開放的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；再者，它是山西國際物流邁向卓越、實現(xiàn)百億目標的奠基工程。蔡教授就每個人的發(fā)言對智慧物流設(shè)想進行深入闡述，他表示，通過建立信息池、運力池、資源池、資金池，使其互聯(lián)互通，提供集成服務(wù)整體解決方案，以服務(wù)促進煤炭物流業(yè)務(wù)銷售、以信息帶動服務(wù)拓展。
在這次對接中，雙方還將如何為智慧物流建設(shè)提供人才與智力支持進行了研究，對建設(shè)進度有了初步想法。
這次對接過程，嚴格執(zhí)行了八項規(guī)定和轉(zhuǎn)變作風的要求，在清華大學食堂工作午餐后，蔡臨寧教授陪同公司一行參觀了數(shù)字工廠。參觀結(jié)束后，樊瑞總經(jīng)理帶隊與中鐵咨詢就長子南項目建設(shè)與文水項目建設(shè)進行了對接。王麟董事長與王廣收副總經(jīng)理與利通資本進行了融資洽談。
春華孕育秋實，王麟董事長表示此次清華行“不跑不知道，一跑有成效”，還要繼續(xù)改進工作方式，多跑少坐，肩頭扛上責任，身先士卒抓落實。這次對接意味著公司與清華蔡教授團隊合作的更加深入，同時使智慧物流建設(shè)進入軌道，加快推進。
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