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山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2021年度財(cái)務(wù)等重大信息公開

字號(hào): [ ]時(shí)間:2022-06-30    閱讀:    來(lái)源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

一、企業(yè)基本情況

(一)中文名稱:山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

(二)法定代表人:任保中

(三)股東名稱:山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

                                  寧武縣圪廖鄉(xiāng)清福養(yǎng)殖專業(yè)合作社

(四)注冊(cè)地址:寧武縣圪廖鄉(xiāng)隔河村

(五)辦公地址:寧武縣圪廖鄉(xiāng)隔河村

(六)電子郵箱:513262388@qq.com

(七)企業(yè)簡(jiǎn)介:2015年12月,山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱匯豐公司)寧武縣圪廖鄉(xiāng)清福養(yǎng)殖專業(yè)合作社(簡(jiǎn)稱合作社)共同投資組建山西匯豐清福農(nóng)牧開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱清福公司)并開始實(shí)體運(yùn)營(yíng)。清福公司注冊(cè)資本金3300萬(wàn)元,匯豐公司出資1386萬(wàn)元,占股比51%,合作社出資1617萬(wàn)元,占股比49%

主要經(jīng)營(yíng)范圍:養(yǎng)殖:豬、牛、羊、雞;種植:農(nóng)作物;有機(jī)肥銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

截止202112月31日,山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司資產(chǎn)總額2654.78萬(wàn)元,無(wú)應(yīng)收賬款,固定資產(chǎn)凈值1520.48萬(wàn)元。負(fù)債總額213.88萬(wàn)元。所有者權(quán)益總額2440.90萬(wàn)元。

全年公司完成營(yíng)業(yè)收入1738.46萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本1826.77萬(wàn)元,無(wú)稅金及附加,管理費(fèi)用123.98萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-15.94萬(wàn)元,無(wú)其他收益信用減值損失-24.83萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-221.18萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-221.18萬(wàn)元。

(二)審計(jì)報(bào)告意見重要部分摘要此項(xiàng)不涉及)

三、薪酬情況

山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司領(lǐng)導(dǎo)及員工均由山西能投匯豐實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)及員工兼任,薪酬由匯豐公司發(fā)放。

四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要情況

公司不設(shè)董事會(huì),2021年,公司認(rèn)真落實(shí)《公司法》公司《章程》等法律法規(guī)要求,結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織召開股東會(huì),全年共計(jì)召開會(huì)議6次,審議11項(xiàng)議案。

(一)重大事項(xiàng)決策

1、向匯豐公司借款268萬(wàn)元。

2、增加借款預(yù)算5.6萬(wàn)元。

3、由清福公司繳納合作社賬戶電費(fèi)。

4、由康鑫個(gè)人賬戶作為養(yǎng)殖結(jié)算賬戶。

5、張鳳義享副職待遇。

重大突發(fā)事件

2021年,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2021年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為2400萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行1738萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)總成本預(yù)算為2350萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行1826萬(wàn)元;利潤(rùn)總額預(yù)算為50萬(wàn)元,實(shí)際執(zhí)行-221萬(wàn)元。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

目前可實(shí)現(xiàn)年出欄6批,150萬(wàn)只標(biāo)準(zhǔn)白羽肉雞的生產(chǎn)能力。為周邊村民提供了50余個(gè)就業(yè)崗位,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,企業(yè)增效,為脫貧致富和鄉(xiāng)村振興作出了國(guó)有企業(yè)的積極貢獻(xiàn)

(二)安全責(zé)任

1.安全理念。樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作指導(dǎo)方針。

2.安全文化。堅(jiān)持依法治安,積極營(yíng)造和諧的安全文化氛圍,注重培養(yǎng)全體員工“生命為先、遵章守法、依規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、平安你我”的工作態(tài)度和工作方法,確保公司安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.安全舉措。建立健全了各項(xiàng)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí),組織員工開展安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)專題宣講活動(dòng),提高了員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),加強(qiáng)了應(yīng)急演練培訓(xùn)的效果,強(qiáng)化了安全隱患排查治理工作,有效地遏制了事故的發(fā)生。

(三)創(chuàng)新責(zé)任

2021年公司無(wú)科研成果,正在積極推進(jìn)以肉雞養(yǎng)殖為主延伸拓展生物有機(jī)肥加工板塊,未來(lái)將積極探索新的項(xiàng)目合作,提升價(jià)值鏈,推動(dòng)傳統(tǒng)種養(yǎng)殖項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展。

(四)環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)2021,公司環(huán)境管理工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,公司環(huán)境管理體系建設(shè)工作處在建立階段。

2.清潔能源利用。2021公司無(wú)大型能源消耗項(xiàng)目,對(duì)清潔能源利用無(wú)涉足。

3.節(jié)能降耗2021,公司經(jīng)營(yíng)范圍無(wú)大型能源消耗項(xiàng)目,日常辦公加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材等方面管理工作,嚴(yán)格辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用管理,提倡消除不良習(xí)慣、降低消耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

4.礦山綠化。2021,公司無(wú)礦山經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

5.“三廢”處理等2021,公司養(yǎng)殖項(xiàng)目均嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,無(wú)“三廢”處理情況。

)企業(yè)責(zé)任

1員工情況

三名員工,由匯豐公司員工兼任。

2納稅情況

按照法律法規(guī),依法履行納稅義務(wù)。

3黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司嚴(yán)格抓責(zé)任履行,強(qiáng)化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2021年,公司全體黨員干部未發(fā)生違紀(jì)違法行為。

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入考核指標(biāo)2400萬(wàn)元,截止12月底完成營(yíng)業(yè)收入1738萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的72%。

利潤(rùn)總額年度考核指標(biāo)為50萬(wàn)元,養(yǎng)殖結(jié)算代養(yǎng)費(fèi)80萬(wàn)元。

出入欄情況:2021年共養(yǎng)殖4批次肉雞,入欄943900只,出欄866700只,成活率92%。

(二)主要業(yè)務(wù)情況

堅(jiān)持理清問題、盤活資產(chǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”,在克服工人討薪、市場(chǎng)疲軟、養(yǎng)殖成本上漲等諸多困難下,積極探索養(yǎng)殖新模式。先后完成訴訟、環(huán)保達(dá)標(biāo)等掣肘阻礙,積極實(shí)施雞舍擴(kuò)能改造、配套設(shè)施升級(jí)4月份正式啟動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。全年完成年初確立的養(yǎng)殖四批次、成雞百萬(wàn)只的養(yǎng)殖目標(biāo)。

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