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華遠國際陸港集團有限公司2020年1-9月財務(wù)等重大信息公開

字號: [ ]時間:2020-10-29    閱讀:    來源:華遠陸港集團

一、集團簡介

華遠國際陸港集團有限公司(以下簡稱:華遠陸港)于2020年4月經(jīng)省委省政府批準(zhǔn),由山西能源交通投資有限公司整體改組設(shè)立的國有獨資企業(yè)。注冊資本金181.97億元,注冊地位于山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)。主要承擔(dān)山西鐵路基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)、全省重大物流樞紐布局任務(wù),以及陸港基礎(chǔ)設(shè)施投資、生產(chǎn)生活資料交易、商品流通集散展示、多式聯(lián)運、口岸及保稅服務(wù)、通關(guān)一體化服務(wù)、科技創(chuàng)新及信息服務(wù)、金融服務(wù)、第三方物流等九大功能。未來三到五年,華遠陸港將深入貫徹習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻”精神,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,統(tǒng)籌運用“五論”,堅持“融入大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關(guān)、實現(xiàn)大開放”的發(fā)展路徑,全面推進“155689”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造多式聯(lián)運服務(wù)、供應(yīng)鏈管理服務(wù)、大宗商品博覽交易、大數(shù)據(jù)綜合服務(wù)、金融服務(wù)“五個平臺”;實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)“五鏈聯(lián)動”;推動布局網(wǎng)絡(luò)化、模式集約化、運營智能化、管理信息化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)資本化“六化發(fā)展”;實施物流通道打通、物流樞紐建設(shè)、物流園區(qū)布局工程、專業(yè)物流提升、物流信息平臺搭建、物流金融創(chuàng)新、“一帶一路”拓展、社區(qū)便民服務(wù)“八大工程”;布局鐵路投資建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)運營、多式聯(lián)運、供應(yīng)鏈管理、保稅服務(wù)、跨境電商及商貿(mào)流通、陸港科技、現(xiàn)代金融服務(wù)“九大板塊”;全力提升山西陸港經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。到2025年,華遠陸港將全面構(gòu)建好“公-鐵-港-航-網(wǎng)”為一體的多式聯(lián)運體系,搭建起“鐵公機,岸港網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,基本完成“一帶一路”重要節(jié)點的國際陸港布局,基本形成以國際陸港園區(qū)建設(shè)運營為核心,以現(xiàn)代物流業(yè)為支撐,以綜合交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施為保障的現(xiàn)代化陸港經(jīng)濟體系,打造成為行業(yè)一流的國際陸港綜合運營服務(wù)商、國內(nèi)現(xiàn)代陸港物流產(chǎn)業(yè)“旗艦”和“勁旅”,為山西轉(zhuǎn)型綜改、高質(zhì)量發(fā)展提供硬支撐、做出新貢獻。

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標(biāo)

2020年1-9月,集團實現(xiàn)營業(yè)總收入150.32億元,發(fā)生銷售費用支出1.69億元,管理費用支出6.44億元,財務(wù)費用支出4.95億元,實現(xiàn)利潤總額2.49億元,實現(xiàn)凈利潤1.54億元。

截止2020年9月底,集團資產(chǎn)總額1125.67億元,負債總額741.45億元,所有者權(quán)益總額384.22億元,存貨67.79億元,應(yīng)收賬款27.60億元,應(yīng)付賬款28.93億元,固定資產(chǎn)91.74億元,應(yīng)交稅費1.56億元。資產(chǎn)負債率65.87%。

三、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2020年1-9月,營業(yè)總收入同比下降10.88%,完成年度計劃的70.40%;利潤總額同比增長22.79%,完成年度計劃的77.72%;增加值同比增長11.38%,完成年度計劃的75.07%。

四、環(huán)保工作情況

(一)環(huán)境管理體系建設(shè)

集團嚴格執(zhí)行國家環(huán)保法律法規(guī),加強環(huán)保管理體系建設(shè),統(tǒng)籌部署,采取措施,堅決杜絕重大環(huán)保風(fēng)險發(fā)生。所屬企業(yè)明確責(zé)任主體、建立防控機制、堅持問題導(dǎo)向、狠抓整改落實。

(二)節(jié)能降耗

集團繼續(xù)大力推動清潔能源和可再生能源的生產(chǎn)、使用,推進循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)綠色發(fā)展。所屬汽運集團大力構(gòu)建覆蓋全省的車用天然氣(CNG/LNG)加氣站網(wǎng)絡(luò),配套建設(shè)新能源電動汽車充電樁357個,積極推廣使用節(jié)能環(huán)保的新能源電動汽車、天然氣(CNG/LNG)清潔能源汽車,目前,使用新能源車輛共3663輛,天然氣車輛共2142輛,新能源純電動車車輛共1544輛。所屬綠洲公司所有大功率機電設(shè)備(包括水泵、鍋爐、空調(diào)等)全部配裝變頻裝備,脫膠車間2口煮鍋通過引用小浴比技術(shù),用汽量較原來舊煮鍋減少30%,化工料相應(yīng)減少40%。

集團大力推動科技創(chuàng)新,通過技術(shù)升級改造,降低能耗,控制生產(chǎn)成本;在日常工作中著力推行無紙化辦公、節(jié)約用水用電,降低行政辦公費用,減少能源消耗,倡導(dǎo)綠色辦公。

(三)三廢治理

集團所屬生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)過程中“三廢”排放實際,認真落實環(huán)保要求,加強對污染物排放的治理,采取有效措施,保障環(huán)保設(shè)施正常運行,不斷降低污染物排放對環(huán)境的影響。

(四)污染物排放

集團所屬生產(chǎn)企業(yè)嚴格執(zhí)行國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn),各項排污指標(biāo)均未超標(biāo)。

(五)環(huán)境污染事件情況

上半年集團無環(huán)境污染事件發(fā)生。


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