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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱

山商供應(yīng)鏈管理有限公司，簡稱“山商供應(yīng)鏈”

2.外文名稱

Shanshang Supply Chain Management Co.,Ltd

3.法定代表人

法人：張超

4.股東名稱

華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

5.注冊地址

山西省綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號

6.辦公地址及其郵政編碼

辦公地址：山西省綜改示范區(qū)太原學(xué)府園區(qū)長治西巷9號電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二期2312號

郵編：030006

7.簡 介

山商供應(yīng)鏈管理有限公司是在全省積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時期，由省屬物流旗艦企業(yè)華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司創(chuàng)建的全省首家體系完善的供應(yīng)鏈創(chuàng)新企業(yè)，是華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的實(shí)踐者。

山商供應(yīng)鏈管理有限公司經(jīng)山西省國資委批復(fù)，于2019年5月14日正式成立注冊資本1億元。公司以信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合為切入點(diǎn)，構(gòu)建覆蓋電商平臺、供應(yīng)鏈服務(wù)、金融、物流、信息技術(shù)、物流科技等全產(chǎn)業(yè)鏈的的大宗商品供應(yīng)鏈生態(tài)圈，持續(xù)助力我省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級開辟新路徑。

二、2020年主要財務(wù)數(shù)據(jù)及審計(jì)報告摘要

截止2020年12月31日資產(chǎn)總額24150.68萬元，負(fù)債總額3923.22萬元，所有者權(quán)益20227.46萬元，應(yīng)收賬款5024.22萬元，應(yīng)付賬款53.68萬元，固定資產(chǎn)凈值513.20萬元，應(yīng)交稅費(fèi)109.30萬元；2020年?duì)I業(yè)收入128464.30萬元，銷售費(fèi)用339.87萬元，管理費(fèi)用1121.24萬元，財務(wù)費(fèi)用-86.25萬元，研發(fā)費(fèi)用210.27萬元，利潤總額231.29萬元，凈利潤211.69萬元。

2020年度財務(wù)報表由山西寶鵬會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報告。審計(jì)報告認(rèn)為，山商供應(yīng)鏈管理有限公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了山商供應(yīng)鏈管理有限公司截止2020年12月31日的財務(wù)狀況以及2020年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

三、薪酬情況

公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立黨支部、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。2020年，董事會由4名董事組成，其中職工董事1人；監(jiān)事會主席1人，職工監(jiān)事1人；支部委員會由5人組成，其中黨支部書記1人；經(jīng)理層由4人組成，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人。

領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況：

外派監(jiān)事會主席不取酬，職工董事、職工監(jiān)事為兼職。

在崗職工稅后年人均工資6.40萬元。

四、董事會研究通過的重大事項(xiàng)

2020年公司共計(jì)召開董事會11次，研究通過了31個決策事項(xiàng)。涉及組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)營集中管控、制定公司制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。

五、2020年財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況

2020年全年?duì)I業(yè)總收入實(shí)際完成128464.30萬元，完成預(yù)算80300萬元的159.98%；利潤總額實(shí)際完成231.29萬元，完成預(yù)算315.42萬元的73.33%。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

2020年公司以模式創(chuàng)新、品類延展、科技賦能構(gòu)建形成了促進(jìn)大宗商品流通領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三維驅(qū)動。

依托所屬山西商品電子交易中心股份有限公司建設(shè)運(yùn)營倉儲加工一體化智慧鋼材庫，創(chuàng)新線上+線下立體化服務(wù)聚合新模式。通過在客戶資源集聚區(qū)建設(shè)集監(jiān)管、金融、加工、倉儲、線上服務(wù)為一體的智慧鋼材庫拓展了新的鋼材倉儲及加工服務(wù)業(yè)務(wù)，同時積極探索在鐵路下站、公路短倒等方面獲取新的服務(wù)收入，形成業(yè)務(wù)鏈條的立體化多環(huán)節(jié)共振。依托品類延展，培育形成新的業(yè)績增長點(diǎn)。通過與西安邁科、廈門象嶼等企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，以電解銅、氧化鋁粉為主要品類，開展內(nèi)貿(mào)與進(jìn)口業(yè)務(wù)，形成新品類為支點(diǎn)的雙向突破。

依托所屬山商供應(yīng)鏈服務(wù)（山西）有限公司構(gòu)建煤礦－鐵路發(fā)運(yùn)站－港口三位一體的全鏈條煤炭供應(yīng)鏈服務(wù)體系，增強(qiáng)港口煤炭供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流通服務(wù)能力。依托對鋼材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需求痛點(diǎn)的深刻把握，創(chuàng)新多業(yè)務(wù)場景的協(xié)同衍生。通過原有首鋼長治鋼材供應(yīng)鏈代采業(yè)務(wù)資源的高效導(dǎo)入，積極對接客戶企業(yè)寶佳瑞景工程項(xiàng)目用鋼需求，實(shí)現(xiàn)原有鋼材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)鏈條的衍生和延展。

依托所屬山西山商科技創(chuàng)新中心有限公司以集團(tuán)云數(shù)據(jù)中心改造升級為切入點(diǎn)，全面增強(qiáng)科技賦能的保障力。通過實(shí)施儲雙活系統(tǒng)磁盤擴(kuò)容、虛擬化軟件平臺升級及功能改造、數(shù)據(jù)中心備份策略，從數(shù)據(jù)存儲擴(kuò)容、安全防護(hù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)三個維度，切實(shí)增強(qiáng)了科技賦能的保障支撐。

2.安全責(zé)任

公司高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位，及時向公司各部門和各子公司傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會議精神相關(guān)政策，部署公司安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。全年共召開6次安全生產(chǎn)專題會，做到按時向集團(tuán)健康安全環(huán)保部上報生產(chǎn)事故月報表、隱患排查月報表等各類安全生產(chǎn)情況材料。

2020年公司主要對消防安全、車輛安全、用電安全、值班防盜安全、食堂安全、防疫安全六方面進(jìn)行了安全檢查共計(jì)43次。

結(jié)合集團(tuán)公司安全工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全會議等文件精神。邀請消防科教中心的老師進(jìn)行消防安全知識講座，使員工了解各種各類火災(zāi)的滅火方法和逃生的基本原則。組織全體員工對消防設(shè)施的使用進(jìn)行培訓(xùn)，全年共計(jì)5次。組織員工進(jìn)行實(shí)地逃生演習(xí)，全年共計(jì)2次。通過培訓(xùn)使公司全體員工具備應(yīng)對突發(fā)事件的知識技能，同時糾正了大家在日常生活中的錯誤行為習(xí)慣，起到了防微杜漸的作用。

為適應(yīng)母子公司架構(gòu)下安全生產(chǎn)管理工作的需要，與公司各部門及各子公司員工簽署《安全承諾書》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各部門、各子公司、各層級人員職責(zé)，結(jié)合實(shí)際情況適時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

2020年，總體上公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，井然有序。但也一定程度存在著安全意識不強(qiáng)、警惕性不高的問題。今后的工作中，公司將嚴(yán)格按照上級的要求，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為公司的健康穩(wěn)定運(yùn)營創(chuàng)造一個安全有序的環(huán)境。

3.疫情防控責(zé)任：

公司從物資保障、體溫監(jiān)測、防疫知識宣貫、員工行程報備等維度形成常態(tài)化疫情防控的閉環(huán)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，公司多方采購消毒液、口罩等防疫物資，通過向員工配發(fā)口罩，各辦公室配發(fā)消毒液做好個人防護(hù)和消毒消殺工作。通過日常體溫監(jiān)測，建立體溫監(jiān)測臺賬，實(shí)時監(jiān)控員工身體狀態(tài)。通過員工行程報備，抓牢疫情防控的風(fēng)險點(diǎn)。同時公司對出差返并員工，及時進(jìn)行核酸檢測，最終形成常態(tài)化疫情防控的閉環(huán)。

4.社會責(zé)任

（1）企業(yè)員工情況

截至2020年底，公司有從業(yè)人員85人，其中領(lǐng)導(dǎo)人員7人；在崗職工79人，勞務(wù)派遣6人。

學(xué)歷方面：在崗職工中，研究生學(xué)歷11人，占比14%；本科學(xué)歷58人，占比73%；?？萍耙韵?/span>10人。本科以上學(xué)歷占比達(dá)到87%。

政治面貌方面：在崗職工中，黨員27人，占比34%；男黨員14人，女黨員13人。

（2）勞動保障

公司按規(guī)定及時為在崗職工79人辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險參保手續(xù)，無欠繳社會保險情況。全年勞動合同簽訂29份，新增12份，因員工原因離職協(xié)商解除勞動合同7份，保障員工合法權(quán)益。

（3）職工培訓(xùn)情況

充分發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)山商學(xué)院的職能，為年輕員工提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的平臺，制定了年度培訓(xùn)活動計(jì)劃。全年共計(jì)組織培訓(xùn)24次，累計(jì)1549人次參加。從山商大講堂、主題活動、團(tuán)建等多種方式創(chuàng)新培訓(xùn)形式及內(nèi)容，全方位提高員工整體素質(zhì)，拓寬員工的眼界與思路，增加員工的見識與知識。在開展學(xué)習(xí)交流會、深入對標(biāo)企業(yè)學(xué)習(xí)外，開展“山商大講堂”成為員工能力提升的特色載體。2020年開展了十九屆五中全會專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺、陸港知識系列、兩化融合貫標(biāo)知識、職業(yè)化商務(wù)禮儀等相關(guān)培訓(xùn)講座。為每一位員工量身定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使其以飽滿的熱情、積極的心態(tài)迎接工作，最大限度地施展個人才華。并且公司堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗原則，加大員工崗前培訓(xùn)力度，對新入職員工并且組織組織脫崗培訓(xùn)，使其快速熟悉公司環(huán)境，了解公司業(yè)務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀。我公司嚴(yán)格按照華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，把安全知識宣教做在前，普及安全知識，強(qiáng)化公司各級安全培訓(xùn)工作為目標(biāo)，通過內(nèi)容新穎的培訓(xùn)講座為員工日常行為習(xí)慣敲響警鐘。