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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱：華遠陸港智慧物流科技有限公司

2、注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)長治西巷9號電子商務產業(yè)園二期309號

3、辦公地址：太原市萬柏林區(qū)長風西街麗華大廈A座13層；郵政編碼：030021

4、電子郵箱：zhwl@hyilpilt.com

5、企業(yè)簡介：華遠陸港智慧物流科技有限公司于2021年成立，是華遠國際陸港集團“陸港科技”業(yè)務板塊的踐行者。公司肩負著推動華遠國際陸港集團實現物流產業(yè)數智化升級，打造陸港綜合運營服務平臺，實現數字產業(yè)化發(fā)展的重任。致力于成為行業(yè)領先的物流科技企業(yè)和科技型物流企業(yè)。

二、主要財務數據、財務指標等

（一）主要財務數據

2023年公司實現營業(yè)收入885.04萬元，發(fā)生銷售費用支出55.08萬元，管理費用支出221.99萬元，研發(fā)費用支出331.12萬元，實現利潤總額19.80萬元。

截至2023年底，公司資產總額4937.79萬元，負債總額1379.68萬元，所有者權益總額3558.12萬元。資產負債率27.95%。

（二）審計報告意見

山西華益會計師事務所有限公司對我公司2023年度的財務報表進行審計，并出具了晉華益財審〔2024〕0060號標準無保留的審計報告。認為公司報表在所有重大方面按照財務報表編制基礎的規(guī)定編制，公允反映了公司2023年12月31日的財務狀況以及2023年度的經營成果和現金流量。

三、薪酬情況

（一）公司領導班子薪酬情況

（二）員工年均收入情況

2023年度公司在職員工平均工資為6.73萬元。

四、董事會重大事項

（一）重大經營決策

2023年度公司共計召開董事會6次，研究通過了26個重要決策事項，研究事項包括制定公司制度、資金管理、人事任免等。

（二）關于制度建設事項

審議通過公司《大額資金管理辦法（試行）》、《固定資產管理辦法（試行）》等11項管理制度。

（三）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）

截止到2022年12月31日，公司董事會研究重大人事任免3次，任免5人。

（四）大額資金運作

智慧物流公司大額資金運作嚴格按照集團公司和智慧物流公司內部制度執(zhí)行。

（五）重大產權變動

2023年公司無重大產權變動。

（六）重大改制改組情況

2023年度公司無重大改制改組情況。

（七）重大突發(fā)事件、熱點事件

2023年度公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

（八）重大不良資產處置、核銷

2023年度公司未發(fā)生重大不良資產處置、核銷事項。

（九）重大未決訴訟

2023年度公司未發(fā)生重大未決訴訟。

（十）利潤分配

2023年度向華遠國際陸港集團有限公司上繳國有資本收益2萬元。

（十一）金融衍生業(yè)務等

2023年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務。

五、財務預算執(zhí)行情況

2023年實現利潤總額19.80萬元，完成全年利潤總額預算14.4萬元的137.5%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

（一）經濟責任

1.經營責任

在集團高質量發(fā)展的背景下，智慧物流公司堅持科技創(chuàng)新自立自強，持續(xù)加強自主研發(fā)能力、健全技術研發(fā)管理體系，大力開拓內外部業(yè)務市場，加快產業(yè)數字化和數字產業(yè)化步伐，統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、提質效、防風險等重點工作，肩負起推動華遠國際陸港集團實現物流產業(yè)數智化升級，打造陸港綜合運營服務平臺，實現數字產業(yè)化發(fā)展的重任，全力推進公司高質量發(fā)展。

2.產業(yè)發(fā)展

智慧物流公司將推進集團“數字轉型”作為公司高質量發(fā)展的主攻方向，不斷加強數字化建設能力，研究部署數字產業(yè)化及產業(yè)數字化項目，積極開拓信息化建設、數字化轉型等業(yè)務市場，大力實施“上云用數賦智”，將新技術運用于物流產業(yè)的各個運營服務環(huán)節(jié)，強化物流數字化科技賦能，當好數字轉型、科技賦能的“加速器”，推動數字經濟與實體經濟深度融合。

（二）安全責任

2023年度，華遠陸港智慧物流科技有限公司認真貫徹執(zhí)行集團安全生產各項工作部署，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，健全管理機構，加強安全制度建設，加大安全宣傳力度，做好常態(tài)化安全隱患排查治理和值班值守工作，扎實開展安全培訓、應急演練和各類安全生產專項活動，推動公司經營、黨建工作與安全生產深度融合，為公司持續(xù)發(fā)展筑牢安全保障。公司2023年全年無安全事故發(fā)生。

（三）創(chuàng)新責任

1.創(chuàng)新體系建設

公司以研發(fā)、項目建設、客服運維為核心支撐部門，充分發(fā)揮平臺運營、創(chuàng)新合作中臺業(yè)務部門職能，搭配黨群、財務、經管等職能部室，結合專業(yè)序列、管理序列的分類考核工作思路，設計形成了以專業(yè)技術為核心牽引的工作體系，前中后差異化薪酬管理考核體系。

2.科研成果

全年新獲7項軟件著作權，申報了1項外觀專利和1項發(fā)明專利。

（四）環(huán)境責任

公司堅持以節(jié)能降耗為核心開展環(huán)保工作，認真履行企業(yè)環(huán)境保護義務，積極貫徹執(zhí)行國家、地方、集團有關環(huán)境保護的各項決策部署，通過多種手段推進企業(yè)節(jié)能降耗工作，實現節(jié)能效益最大化。2023年度公司未出現環(huán)境污染情況。

（五）企業(yè)責任

1.培訓與成長。智慧物流公司高度重視各類相關培訓工作落實，由黨群綜合部(組織人事部)牽頭負責，相關部室密切配合，確保培訓工作取得實效。2023年，智慧物流公司按照要求組織了內部和外部專業(yè)課程培訓，課程涵蓋了行業(yè)內外的多個領域，全年共開展各類培訓17次。

2.黨風廉政建設。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，智慧物流黨支部緊緊圍繞集團紀委“11638”工作思路和紀檢工作總體要求，堅定不移推進黨的自我革命，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和教育整頓工作，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，著力推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，堅決有力推進全面建設清廉國企、全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為公司高質量發(fā)展、完成各項任務提供紀律保障。

七、職工權益維護

（一）全年勞動合同簽訂數

2023年度，全年新簽勞動合同2份。

（二）維護職工權益典型案例

1、引導職工關心企業(yè)發(fā)展，開展企務公開，暢通民主管理渠道，定期召開全體職工大會，通報工會經費收支情況。公司工會注重傾聽職工心聲，定期組織與職工進行談心談話，了解職工思想動態(tài)，為職工舒壓解惑。進一步激發(fā)職工的責任感、使命感、歸屬感，增加企業(yè)凝聚力，實現企業(yè)和職工合作共贏。

2、實行民主參與，公司工會定期召開全體職工大會,聽取和審議公司2023年度工作報告并參與涉及職工基本利益的政策制度的制定。

3、重視職工合法權益保障。簽訂《集體合同》《工資專項合同》《女職工特殊權益保護專項集體合同》，當好職工權益維護的代言人與守護者。

4、關愛員工身體健康，履行勞動保護職責，構建和諧勞動關系，定期組織員工開展健康體檢。為員工量身定制體檢套餐，保障職工身體健康安全，讓廣大員工真切感受到工會的關心和呵護。

（三）社會保險和福利

為簽訂勞動合同的員工按期足額繳納五險一金，保障員工合法權益，嚴格落實勞動安全衛(wèi)生休假休息、福利保險等制度。

（四）企業(yè)安全生產措施

為保障企業(yè)安全經營，公司制定了安全相關管理制度、嚴格落實值班檢查制度，定期對消防安全隱患進行排查、檢查，積極組織開展安全培訓工作，提高了全員安全消防知識與技能，增強了全員安全意識。

八、全年工會工作情況概述  

工會組織愛心員工前往五臺縣陳家莊柏蘭村小學，共同開展“共獻愛心 善為善行”關愛鄉(xiāng)村留守兒童活動。開展了“勇毅前行展風采 激揚青春創(chuàng)未來”主題團建活動，“奮進新征程，建功新時代”攝影活動，組建羽毛球興趣小組并提供活動場地。

開發(fā)華遠陸港集團“智慧工會”小程序項目，將工會重點服務實現線上辦理，構建聯系職工服務職工的數字化智能化網上服務體系?！啊屣L陸港’微信小程序”、“數據中心統(tǒng)一授時服務的應用”兩個項目，被省財貿輕紡煙草系統(tǒng)分別評為“五小”創(chuàng)新大賽一等獎、二等獎。建立了以高技能人才為帶頭人的“冀彥鵬創(chuàng)新工作室”“田磊創(chuàng)新工作室”。