一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱：山西省經濟建設投資集團有限公司（簡稱：經建投集團）
2、外文名稱：Shanxi Economic Construction Investment Group Co.,Ltd.（縮寫：SXECI）
3、法定代表人：谷建春
4、股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司
5、注冊地址：山西省太原市王村南街65號
6、經營范圍：以自有資金對能源、原材料、新材料、化工、交通、房地產、高科技、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)的投資及其資產管理；煤炭、焦炭批發(fā)經營；鋼材、建材（除木材）、化工原料及產品（除危險品）、機電產品（不含小轎車）、鋁礬土、氧化鋁、輪胎、橡膠及制品；自有房屋租賃。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）
7、辦公地址：山西省太原市王村南街65號山西投資大廈（郵編：030012）
8、電子信箱：sxecigc@163.com
9、簡介
山西省經濟建設投資集團有限公司成立于1988年，公司注冊資本金35.73億元。截至2020年12月31日，公司總資產197.89億元。“十三五”以來，公司逐步制定符合新時代的發(fā)展規(guī)劃，確定了“一主三輔一新”的戰(zhàn)略定位。即主業(yè)為：資產管理及資本運營；輔業(yè)為：實業(yè)投資（新材料方向）、城市基礎設施投資運營和金融服務業(yè)投資；新業(yè)務為：創(chuàng)新產業(yè)投資。
二、主要財務數據、財務會計報告和審計報告摘要
1、主要財務數據
截至2020年12月31日，公司總資產1,978,927.92萬元，其中：應收賬款42,486.30萬元，存貨63,404.00萬元，固定資產凈額83,679.76萬元；負債總額1,157,313.87萬元，其中：應付賬款41,240.92萬元，應交稅費1,773.35萬元；所有者權益總額821,614.05萬元。
2020年度，公司實現營業(yè)收入466,811.32萬元，發(fā)生營業(yè)成本442,095.64萬元，銷售費用1,721.90萬元，管理費用16,303.93萬元，研發(fā)費用2,980.87萬元，財務費用24,069.63萬元，利潤總額16,997.72萬元，凈利潤15,858.81萬元。
2、審計報告意見
中審亞太會計師事務所（特殊普通合伙）審計公司2020年度財務決算報表及報表附注，出具標準無保留審計意見的審計報告。
三、企業(yè)高級管理人員及員工薪酬情況
2020年領導人員薪酬由2020年基薪（按照2018年基薪標準發(fā)放）、2019年預發(fā)績效薪（按照2018年基薪標準的60%）及兌現2018年年薪三部分組成。經建投集團主要負責人年薪標準由華遠陸港集團核定，2018年核定基薪13.51萬元，績效薪36.47萬元，共計49.98萬元。公司副職領導人員基薪按照集團公司主要負責人基薪的85%核定，績效薪按照集團公司主要負責人績效年薪的80%核定，公司總法律顧問年薪比照公司副職領導人員的標準執(zhí)行。
在崗職工年人均收入53713.72元。
四、董事會研究通過的重大事項
1、重大事項決策
2020年全年共召開9次董事會，研究通過55項重大事項。
2、重要人事任免
華遠國際陸港集團有限公司黨委會2020年10月30日研究決定，任命田文俊同志為集團公司黨委委員、副書記。免去谷建春同志的集團公司黨委書記、黨委委員職務，由劉永安同志主持黨委全面工作。
華遠國際陸港集團有限公司董事會2020年11月10日研究決定，任命田文俊為集團公司董事、副董事長。免去谷建春的集團公司董事長、董事職務，由劉永安主持董事會全面工作。
華遠國際陸港集團有限公司黨委會2020年12月22日研究決定，任命田文俊同志為集團公司黨委書記，馬麗宇同志為黨委副書記，高在文同志為黨委專職副書記，楊捷同志、劉德良同志、白文斌同志為黨委委員。免去劉永安同志黨委副書記、黨委委員職務，免去渠峰同志黨委委員職務。
華遠國際陸港集團有限公司董事會2020年12月22日研究決定，任命田文俊為集團公司董事長，馬麗宇為副董事長，高在文為董事、副董事長，姜厚文為董事。免去劉永安的副董事長、董事職務，田文俊的副董事長職務，渠峰的董事職務。
根據華遠國際陸港集團有限公司董事會2020年12月22日研究決定和干部選拔任用相關工作要求，集團公司董事會2021年1月4日決定，聘任馬麗宇為總經理，劉德良、李洪晉、黃靜為副總經理。免去劉永安的總經理職務，馬麗宇、渠峰、高在文、閻小偉的副總經理職務。
3、利潤分配
2020年度公司向華遠國際陸港集團有限公司分配利潤8,441.00萬元。
五、2020年度財務預算執(zhí)行情況、生產經營情況和2021年度財務預算情況
1、2020年度財務預算執(zhí)行情況
2020年實現營業(yè)收入466,811.32萬元，完成全年預算收入430,000.00萬元的108.56%；實現利潤總額16,997.72萬元，完成全年預算利潤總額10,600.00萬元的160.36%。
2、2020年度生產經營情況
2020年全年完成營業(yè)收入466,811.32萬元，利潤總額16,997.72萬元，勞動生產總值49,665.12萬元。
3、2021年度財務預算
2021年全年預計實現營業(yè)收入395,000.00萬元，實現利潤總額4,500.00萬元。
六、企業(yè)履行社會責任情況
1、投資責任
2020年全年完成投資31.19億元。
2、安全責任
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調和“抓基層、基層抓”工作主線，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任，層層簽訂安全生產目標責任書。健全各級安全生產領導和組織管理機構，深化誠信體系和標準化建設，多措并舉加大安全宣傳力度。持續(xù)做好常態(tài)化安全隱患排查治理，扎實開展安全培訓、應急演練和各類安全生產專項活動，推動生產經營、黨建工作與安全生產深度融合，為公司轉型發(fā)展筑牢安全保障。2020年公司系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生。
3、創(chuàng)新責任
圍繞華遠陸港“155689”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持產業(yè)培育與應用推廣統(tǒng)籌推進，加大航空航天、海防工程、軍事防護等領域高端產品研發(fā)，積極尋求玄武巖產品應用新突破；完善技術體系和標準體系建設，加速推進裝配式建筑產業(yè)全省布局；依托智能化織造以及麻紡織技術領先優(yōu)勢，推動新一代信息技術與紡織行業(yè)深度融合，持續(xù)提升麻紡織企業(yè)智能化制造水平；出資設立華遠科創(chuàng)，加快高端制造業(yè)產業(yè)鏈延伸；嚴格把控城市基礎設施投資運營項目建設質量，建設項目丹河大橋創(chuàng)下“承式鋼混疊合梁分離式系桿拱橋國內橋面最寬”和“無橫撐下承式簡支鋼箱拱橋國內跨度最大”兩個國內第一；按照“借力金融、實現騰飛”的戰(zhàn)略構想，完成中金公司戰(zhàn)略投資，在香港設立子公司，參股汾陽農信社，開展新基建科技創(chuàng)新產業(yè)投資基金等前期工作，不斷推進產業(yè)協(xié)同、效益疊加，促進各產業(yè)聯(lián)動發(fā)展。
4、環(huán)境責任
所屬生產企業(yè)和項目建設企業(yè)積極履行環(huán)境保護主體責任，認真貫徹落實省委省政府、省國資委、省國運公司、華遠陸港關于環(huán)境保護重大決策部署，堅定踐行新發(fā)展理念，堅持補齊環(huán)保短板，持續(xù)強化環(huán)境管理體系建設。
在生產活動中，積極推廣和引進節(jié)能降耗、環(huán)保治理新技術，突出和強化環(huán)保治理工程；在項目建設中堅持高標準起步、高質量建設、高標準施工，確保各項重大風險化解工作取得實效，努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
截至2020年底，公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。
5、企業(yè)責任
（1）員工情況
2020年年末從業(yè)人員2977人。
（2）勞動保障
公司嚴格遵守和貫徹落實國家和省相關的法律法規(guī)，保障職工合法權益。
（3）產業(yè)扶貧
2020年，公司駐忻州市五臺縣蔣坊鄉(xiāng)許家莊村扶貧工作隊采取“農戶自籌資金+產業(yè)專項幫扶資金”的模式，幫助建立許家莊村養(yǎng)牛項目，有效助力了許家莊村脫貧解困。
七、大額資金運作
1、股權投資
2020年公司完成投資3.89億元。
2、重大融資
2020年公司融資43.9億元。
3、對外提供借款
2020年公司向華遠陸港基礎設施投資有限公司提供生產經營周轉借款8億元。
4、年度對外捐贈情況
2020年度公司對外捐贈28.72萬元。
八、黨建和黨風廉政建設基本情況
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習領會習近平總書記視察山西重要講話重要指示和“三篇光輝文獻”精神，大力加強黨委和基層黨組織建設，扎實落實基層黨建各項重點任務，以高質量黨建推動公司各項工作取得新成效、實現新突破。
加強政治建設，把牢政治方向。始終堅持把黨的政治建設擺在首位，堅決貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神以及省委各項重大決策部署。黨委理論中心組圍繞習近平總書記系列重要講話精神，認真組織開展“一句誓言、一生作答”黨性教育活動，各基層黨組織書記講授專題黨課29次。
強化思想建設，注重理論武裝。建立領導分片包點制度，班子成員講授專題黨課13次。開展黨的十九屆五中全會宣講報告會，引導黨員干部自覺把思想、行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話和全會精神上來。創(chuàng)新運用“互聯(lián)網+”在公司網站和微信公眾號及時推送學習內容，進一步營造黨員干部在理論學習方面的良好氛圍。
突出組織建設，建強組織陣地。堅持黨組織與經濟組織同步設立。推進所屬黨組織“雙向進入，交叉任職”。認真落實換屆選舉制度，選優(yōu)配強基層黨組織書記。扎實開展支部主題黨日活動，嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本組織生活制度，切實提升黨支部組織力，進一步強化基層組織力量。
狠抓作風建設，夯實責任落實。修訂印發(fā)公司《進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細則》，集中開展形式主義、官僚主義整治工作，壓緊壓實“兩個責任”，全面落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒糾正“四風”，企業(yè)政治生態(tài)得到持續(xù)凈化。
九、職工權益維護
堅持人才強企，狠抓隊伍建設。組織開展專題培訓，提升員工業(yè)務能力；持續(xù)健全工會組織機構建設，加強基層工會組織管理，依法保障會員合法權益。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，組織舉辦各類文體活動，扎實做好職工慰問幫扶和服務工作。
晉公網安備14010902000700號 晉ICP備16005599號-2
