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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱：山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司

2.外文名稱及縮寫：無

3.法定代表人：常建軍

4.股東名稱：山西能源交通投資有限公司

5.公司注冊地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街11號

6.公司辦公地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街11號

郵政編碼：030006

7.電子信箱：sxwcxxzx@126.com

8.簡介：

山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“集團公司”)成立于1953年11月，前身是山西省物資局；1992年改名為“山西省物資廳”；1994年底經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，成建制轉(zhuǎn)體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團公司”。1999年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)整體改組為現(xiàn)名稱，并實行了國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。2010年12月，根據(jù)省政府和省國資委改革要求，集團公司被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月，山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。

集團公司本部作為一級法人實體，注冊資本2.29億。包括可持續(xù)經(jīng)營企業(yè)10戶，從業(yè)人員530人，主要經(jīng)營范圍包括倉儲物流，酒店管理，煤炭化工等大宗商品貿(mào)易，二手車交易，報廢汽車回收拆解等。

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)

截止2020年末，物產(chǎn)集團資產(chǎn)總額324961.6萬元，負債270511.3萬元，所有者權(quán)益54450.3萬元，存貨770萬元，應(yīng)收賬款29989.1萬元，應(yīng)付賬款24755.7萬元，固定資產(chǎn)凈值76269.3萬元，應(yīng)交稅費1658.7萬元，營業(yè)收入204523.2萬元，銷售費用5956.3萬元，管理費用9880.9萬元，財務(wù)費用4135.9萬元，利潤總額1813.9萬元，凈利潤1209.3萬元。

三、薪酬情況

    在崗職工人均工資79224元/年。

四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括為重復(fù)公開的、公司認為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容

   全年共召開董事會19次，議定事項112件，涉及為所屬企業(yè)提供擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓參股公司股份、上報年度財務(wù)預(yù)決算、調(diào)整控股子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。

五、 財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

截止2020年末，實現(xiàn)營業(yè)收入204523.2萬元，完成年度預(yù)算目標(biāo)188629.3萬元的108.43%，實現(xiàn)營業(yè)總成本210134.8萬元，實際完成年度預(yù)算目標(biāo)196897.15的106.72%，實現(xiàn)利潤總額1813.9萬元。

六、企業(yè)履行社會責(zé)任情況包括

1、經(jīng)濟責(zé)任

（1）投資責(zé)任

2020年，物產(chǎn)集團完成投資400萬元，即參股成立太原市萬物都薈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱目標(biāo)公司），對太原市許坦東街18號土地進行房地產(chǎn)開發(fā)。該目標(biāo)公司已經(jīng)成立，取得營業(yè)執(zhí)照，土地開發(fā)項目已經(jīng)開工建設(shè)。

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是煤炭貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。煤焦貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展顯著，充分利用“山西物產(chǎn)”的品牌優(yōu)勢，在加強與上游煤企深度合作、建立穩(wěn)定資源基地的同時，大客戶開展業(yè)務(wù)合作，為業(yè)務(wù)做大做強奠定了堅實基礎(chǔ)。2020年全年煤焦銷售179.18萬噸，同比增幅24.6%；全年廢鋼銷售7.32萬噸，同比大幅增長。

二是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。在市政建設(shè)、庫房搬遷等不利因素影響下，探索推進物流輕資產(chǎn)化運作，拓展了庫房租賃+倉儲管理+裝卸服務(wù)的多元創(chuàng)收模式，全力鞏固倉儲物流業(yè)務(wù)。同時高標(biāo)準(zhǔn)打造山西物產(chǎn)萬科（太原）綜合物流產(chǎn)業(yè)園項目，全力推進項目前期工作，顛覆傳統(tǒng)理念，緊抓合作機遇，借助萬科物流強大的運營能力和品牌效應(yīng)，將該項目打造成山西省高端冷鏈物流和智慧物流園區(qū)的標(biāo)桿。

三是再生資源利用產(chǎn)業(yè)。2020年全年回收報廢汽車7934輛，同比增幅56.49%，保證了報廢汽車回收拆解數(shù)量和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高，常年在太原市場占有率保持第一。全力推進山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目建設(shè)，盡快實現(xiàn)報廢機動車回收拆解業(yè)務(wù)的異地搬遷，促進企業(yè)做大做強。

（3）產(chǎn)業(yè)扶貧：無

2.安全責(zé)任：

（1）安全理念:

以人為本鑄就安全堡壘，預(yù)防為主創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

（2）安全文化：

安全使命：構(gòu)筑安全基石，創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

安全責(zé)任觀：安全責(zé)任重于泰山。

安全效益觀：安全是最大的效益。

（3）安全舉措：

一是完善基礎(chǔ)管理制度，制定了《山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司消防安全責(zé)任制》、《山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)督導(dǎo)、包保責(zé)任制》，明確消防組織機構(gòu)及職責(zé)。

二是進一步加強對所屬企業(yè)隱患排查治理工作的督導(dǎo)和檢查，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度，增加督導(dǎo)檢查頻次。全年集團對所屬企業(yè)進行督導(dǎo)檢查70次，提出意見要求228項，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全督導(dǎo)檢查29次，發(fā)現(xiàn)隱患50項，已整改50項。

三是通過各類專項活動對集團范圍內(nèi)的重點部位區(qū)域進行全方位排查治理，重點企業(yè)對風(fēng)險點做了分類分級，落實措施和責(zé)任，建立了安全風(fēng)險清單。

四是各企業(yè)逐步實現(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化，能夠定期對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全方位、全時段的隱患排查，分時段、有重點地開展日常檢查、季節(jié)性、特殊時段檢查、節(jié)假日檢查、專項整治活動。全年各所屬企業(yè)自查419次，排查隱患163項，已整改163項，對查出的各類隱患，嚴格按照措施、責(zé)任、時限、資金和預(yù)案“五落實”要求，進行安全隱患整改工作，并規(guī)范相關(guān)記錄，達到閉環(huán)管理的要求。

五是加大安全生產(chǎn)資金投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施。包括消防器材、監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施、警示標(biāo)牌標(biāo)識、安全教育培訓(xùn)等方面，為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極促進作用。

3、創(chuàng)新責(zé)任

（1）創(chuàng)新體系建設(shè)及未來展望

高標(biāo)準(zhǔn)打造山西物產(chǎn)綠色循環(huán)再制造產(chǎn)業(yè)基地項目，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，力爭與行業(yè)巨頭和產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點企業(yè)達成股權(quán)合作意向。創(chuàng)新經(jīng)營模式，前瞻性規(guī)劃設(shè)計，加大科技研發(fā)投入，實現(xiàn)報廢機動車精細化拆解和零部件再制造，增加工業(yè)研學(xué)游附加業(yè)務(wù)，將該項目打造成為高門檻、高技術(shù)的綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

（2）科研成果：無

4、環(huán)境責(zé)任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)情況：廠區(qū)內(nèi)劃分了管理區(qū)、存儲區(qū)、拆解作業(yè)區(qū)等不同的功能區(qū)，設(shè)置了明顯的標(biāo)識，建有防滲地面和封閉廠房，配置了足夠的消防設(shè)施，并留有消防通道，制訂了應(yīng)急預(yù)案，廠區(qū)內(nèi)實行封閉式管理。

（2）清潔能源利用情況：無

（3）節(jié)能降耗情況：公司日常主要為生活用水、電、暖，通過加強管理，強化責(zé)任，確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。

（4）“三廢治理”情況：在報廢汽車拆解過程中，嚴格執(zhí)行公司《現(xiàn)場拆解操作規(guī)程》與《報廢汽車拆解有毒有害物及?；饭芾磙k法》，利用封閉廠房進行拆解作業(yè)，減少大氣污染；各種不可利用的廢物（如廢輪胎、廢塑料、廢電子電器等）分類堆放，廢礦物油、廢蓄電池、廢電路板、廢汽車尾氣催化劑等所有產(chǎn)量委托至有合規(guī)資質(zhì)的危廢處理單位進行無害化處理。建有防滲地面，按規(guī)定及時清理收集廢油、液等。

（5）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行情況：公司現(xiàn)在租用的報廢車回收拆解場地，各拆解場區(qū)環(huán)保設(shè)施相對有所改善，已減少污染；并已嚴格按照環(huán)評要求，全方位落實環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

（6）污染物排放情況：在報廢汽車拆解過程中有少量廢棄物產(chǎn)生，已全部通過正規(guī)渠道處理，未造成污染。定期委托第三方有資質(zhì)的監(jiān)測單位進行排放物污染監(jiān)測。

（7）完成《2020年度危廢管理計劃申報及備案》、《全國環(huán)境應(yīng)急預(yù)案電子備案系統(tǒng)-網(wǎng)上備案》、《山西省ODS備案信息管理系統(tǒng)備案》、《2019年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)年報報送》、《2019年年度自行監(jiān)測報告報送》、《2019年年度全國排污許可證管理信息平臺年報報送》及《2020年度排污單位自行監(jiān)測方案編制》的工作。

（8）參加《危險廢物規(guī)范化管理》、《2020年危險廢物規(guī)范管理》、《新固廢法培訓(xùn)》、《2020年度山西省總量減排》、《環(huán)保知識大講堂》的線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)；并對《固廢專項整治行動動員會》、《太原市排污單位自行監(jiān)測信息實時發(fā)布平臺》進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。

5.社會責(zé)任

（1）員工情況：2020年集團公司本部在冊員工78人。

（2）勞動保障：為了維護職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工在勞動中的安全和健康，根據(jù)國家勞動保障的相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行帶薪年休假制度、高溫補貼政策。保障職工合法取得收入，休息休假的權(quán)利。在崗職工勞動合同簽訂率100%，足額繳納了五險一金。

（3）培訓(xùn)與成長方面：結(jié)合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展與組織能力提升的需要，全年組織職工參加各類培訓(xùn)418人次。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

現(xiàn)代物流板塊累計實現(xiàn)吞吐量16.8萬噸，物流貿(mào)易板塊累計銷售貨物188.06萬噸，煤炭貿(mào)易板塊全年累計銷售煤炭、焦炭及廢鋼179.18萬噸，化工貿(mào)易板塊全年累計銷售化工產(chǎn)品及塑料原料約8.88萬噸，再生資源循環(huán)利用板塊累計回收車輛7934輛。

集團公司著力打造物流貿(mào)易特色供應(yīng)鏈，構(gòu)建煤炭物流供應(yīng)鏈和化工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，為物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的做大做強奠定了堅實基礎(chǔ)。

八、大額融資包括

1.資本市場融資：無

2.發(fā)行債券：無

九、大額資金運作包括

1.對外提供借款：無

2.年度對外捐贈預(yù)算及執(zhí)行情況：無

3.境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作情況：無

十、職工權(quán)益保障

1.全年勞動合同簽訂數(shù)：2020年集團公司本部78名職工均簽訂了勞動合同。

2.人才培訓(xùn)計劃及落實情況：

組織各所屬企業(yè)制定了2020年度人才培訓(xùn)計劃，堅持集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，線下培訓(xùn)與線上培訓(xùn)相結(jié)合，分級分類強化教育培訓(xùn)，提升干部專業(yè)化能力。2020年累計線上平臺學(xué)習(xí)14類課程種類及工種；同時利用微信、釘釘?shù)刃旅襟w在線培訓(xùn)平臺開展工作。線下組織培訓(xùn)共23班次，418人次。

其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升共4班次，49人次；各類干部專業(yè)能力提升8班次，292人次；基層干部能力提升共2班次，35人次；企業(yè)管理人員思維創(chuàng)新共3班次，5人次；專業(yè)技術(shù)人才知識更新共6班次，37人次。

3.科技人才培養(yǎng)等：無

4.職業(yè)安全健康：無

5.維護職工權(quán)益典型案例：無

6.全年工會工作情況概述：

（1）召開工會委員會會議，研究工會重點工作，對全年工作任務(wù)進行分解。

（2）在疫情期間，各級工會為在崗職工發(fā)放口罩、消毒液等疫情防護用品，切實保護職工的身體健康，使廣大職工感受到工會組織的溫馨關(guān)懷。

（3）充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，不斷完善維護職工群眾權(quán)益機制，制定集團公司貫徹《〈山西省企業(yè)民主管理條例〉實施細則》，規(guī)范了集團公司基層工會經(jīng)費收支管理辦法，印發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展“五小”競賽活動的實施方案》等。

（4）強化企業(yè)民主管理，維護職工切身利益。組織召開集團公司四屆五次職代會，選舉了職工董事和職工監(jiān)事，進一步落實了廣大職工對企業(yè)重大事項的知情權(quán)。

（5）健全基層工會組織，指導(dǎo)2個所屬企業(yè)成立工會組織、選舉工會主席。

（6）指導(dǎo)各級工會參加《在職職工住院醫(yī)療互助保障計劃》，緩解了住院職工醫(yī)療費用負擔(dān)。機關(guān)工會積極開展中醫(yī)上門問診服務(wù)，為職工進行健康體檢。

（7）嚴格落實文件《中共山西省國資委委員會辦公室關(guān)于推動山西文旅集團“云游行”山西旅游年卡發(fā)行的通知》要求，組織各級工會為職工發(fā)放“云游卡”、“云閃付”購物券。

（8）豐富職工精神文化生活，充分利用現(xiàn)有辦公條件，建立了職工之家，為職工提供了一個愉悅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，激發(fā)了他們愛崗敬業(yè)的熱情。

（9）積極組織職工參加中共山西省委辦公廳、山西省人民政府辦公廳開展的“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動，展現(xiàn)了集團公司良好社會風(fēng)尚。

（10）舉辦2020年度元旦聯(lián)歡會文藝匯演，組織職工積極參加華遠陸港集團國際貿(mào)易、財會技能比武、英語演講比賽等活動，取得了好成績。

（11）定期走訪慰問困難職工。2020年春節(jié)慰問794名老黨員、老干部和困難職工，發(fā)放慰問金、慰問品共計33.91萬元，為老職工和困難職工送去了黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)愛。

（12）組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集團公司被評為2019-2020年度山西省省屬企業(yè)文明單位，1名同志被評為省屬企業(yè)精神文明建設(shè)先進工作者。積極申報2020年全國廠務(wù)公開民主管理先進單位，集團公司榮獲全國廠務(wù)公開民主管理先進單位榮譽稱號。

（13）積極組織參加省財貿(mào)輕紡煙草工會“五一”勞動獎?wù)碌仍u選活動，1名同志獲得 “五一”勞動獎?wù)拢F(xiàn)代物流公司拆遷安置辦公室獲得 “工人先鋒號”榮譽稱號。